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項目管理文書說明

項目管理文書說明doc格式【word版】

  • 大小：18KB
  • 語言：中文
  • 平臺：WinAll
  • 更新：2015-09-28 09:5
  • 等級：
  • 類型：素材下載
  • 網(wǎng)站：http://www.astro-tech.com.cn
  • 授權(quán)：免費軟件
  • 廠商：
  • 產(chǎn)地：國產(chǎn)軟件
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    什么是項目管理文書？項目管理文書該如何寫呢？本節(jié)內(nèi)容東坡小編為大家整理帶來的這份doc格式word版項目管理文書說明就詳細回答了這些問題，如果你想找尋這些問題的答案，那就快來將這份項目管理文檔之項目管理文書說明下載下來仔細看看吧！

    項目管理文書說明內(nèi)容摘選

    ……

    一、項目興建理由與目標

    （一）項目興建理由

    （二）項目預期目標

    （三）項目建設基本條件

    二、市場預測

    （一）市場預測內(nèi)容

    （二）市場現(xiàn)狀調(diào)查

    （三）產(chǎn)品供需預測

    （四）價格預測

    （五）競爭力分析

    （六）市場風險分析

    （七）市場調(diào)查與預測方法

    三、資源條件評價

    （一）資源開發(fā)利用的基本要求

    （二）資源評價

    四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

    （一）建設規(guī)模方案選擇

    （二）產(chǎn)品方案選擇

    （三）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案比選

    五、場址選擇

    （一）場址選擇的基本要求

    （二）場址選擇研究內(nèi)容

    （三）場址方案比選

    六、技術(shù)方案、設備方案和工程方案

    七、原材料燃料供應

    八、總圖運輸與公用輔助工程

    九、環(huán)境影響評價

    十、勞動安全衛(wèi)生與消防

    ……

    1.項目概況

    此項要用來說明項目后評估的目的、評估工作的組織管理、評估報告編制單位、后評估工作的起始和完成時間、評估資料來源和依據(jù)、評估方法以及建設項目實施總體概況。

    2．項目前期工作后評估

    （1）項目籌備工作。

    （2）項目決策工作。

    （3）項目征地拆遷工作。

    （4）項目委托設計與施工。

    （5）項目所需物資、資金等落實情況的分析評估。

    3．項目實施后評估

    （1）項目開工評估。

    （2）項目變更評估。

    （3）施工管理評估。

    （4）資金供應情況評估。

    （5）項目建設工期評估。

    （6）項目建設成本評估。

    （7）項目工程質(zhì)量評估。

    （8）項目竣工驗收與試生產(chǎn)的評估。

    （9）項目實際生產(chǎn)能力與單位生產(chǎn)能力投資的評估。

    4．項目運行后的評估

    （1）項目達產(chǎn)情況的評估。

    （2）項目產(chǎn)出物的種類、用戶數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況等的評估。

    （3）企業(yè)的性質(zhì)與職權(quán)評估。

    （4）主管機關(guān)的有關(guān)情況評估。

    （5）企業(yè)經(jīng)營管理的評估。這一項主要指機構(gòu)設置、管理網(wǎng)絡、管理人員配備、管理規(guī)章制度、組織管理效率等分析評估。

    （6）勞動組織評估。

    （7）人員培訓評估。

    5.項目經(jīng)濟后評估

    （1）項目財務后評估。此項內(nèi)容包括項目財務狀況及預測、項目實際財務指標、主要財務指標的對比與分析、財務狀況的前景與措施。

    （2）項目國民經(jīng)濟后評估。其內(nèi)容包括項目國民經(jīng)濟效益狀況與預測，項目國民經(jīng)濟效益指標與計算，評估指標的對比分析，國民經(jīng)濟效益的前景預測及其應該采取的措施。

    6.綜合結(jié)論

    這一項是對以上各項內(nèi)容的基本結(jié)論，包括項目準備、決策、實施和運行等各階段的主要經(jīng)驗教訓，對可行性研究及評估決策水平的綜合評估，項目發(fā)展的前景和為提高項目未來經(jīng)濟效益的主要對策和措施。

    ……

    項目管理文書說明內(nèi)容截圖


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