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2020年年終總結ppt簡約風模板

2020年年終總結ppt簡約風模板無水印高清版

  • 大小:25M
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2020-11-26 10:41
  • 等級:
  • 類型:素材下載
  • 網站:暫無
  • 授權:免費軟件
  • 廠商:
  • 產地:國產軟件
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    2020年年終總結ppt簡約風模板,馬上就又到了一年一度的年終總結的時候了,大家又要開始準備寫年終總結了,大家是否有很多想要分析和復盤的內容呢。

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    2020年工作總結報告怎么做?

    只知道埋頭苦干,不懂得抬頭看路,那是“假勤奮”

    或許,你一直堅信,只要自己足夠努力、足夠勤奮,領導就一定能看到,就能“升職加薪”,進而實現自己的職業價值。然而,你可能也發現了,“升職加薪”快的,往往是那些“能說會做”的聰明人。

    理想很豐滿,現實卻很骨感,“只知道埋頭苦干,不懂得抬頭看路”,勢必讓職場中的你,陷入“低水平的勤奮”中。真正厲害的人,不僅要會做,更要會說!

    這不,又到了2020年底了,又一次“說”的機會來了,那就是一年的工作總結。

    那,如何做好2020年工作總結呢?

    以下思路,分享給你:

    ①首先,你要先明白工作總結的意義,這不僅僅只是一個過場,總結的雖然是過去,但面向的卻是未來;

    ②其次,你要知道如何做總結,不是單純地回顧過去一年的經歷,而是要成績、問題、經驗、教訓面面俱到,更要改進、固化和提升;

    ③然后,你還要知道如何去呈現和表達,知道如何才能“想得清楚、說得明白”。

    一、工作總結,沒你想的那么簡單!

    工作總結,對公司和個人都意義非凡:

    1)對公司,意味著考評和財富

    ①業績考評的重要手段:通過每個人的總結,判斷組織的投入和產出情況;

    ②累積組織財富的有效方法:通過收集、整理、提煉、推廣員工的經驗和教訓,實現組織效率的提升;

    2)對個人,意味著復盤和規劃

    ①復盤:定期的復盤,是個人成長的必要方法,總結、改進、固化、提升,實現個人能力的提升;

    ②規劃:給自己的未來設定目標,做事時不忘校準方向,才能更快地去實現個人的人生價值。

    二、以結果為導向做總結,以目標為導向做規劃

    很多人做的總結,只是對過往一年的工作做回顧,這是流水賬,意義不大。

    總結,應該在事實的基礎上進行深度思考,以結果為導向,成績、問題、經驗、教訓要面面俱到:

    ①工作:你做了哪些工作?目標是什么?

    ②成果:取得了哪些成果?哪些對目標的貢獻大,是關鍵成果?

    ③復盤:成功的經驗有哪些?還能否進一步提升?失敗的教訓有哪些?有何應對措施?

    ④提升:哪些方法可以復用?哪些可以分享給他人?如何才能形成習慣?

    規劃,就是未來的工作方向,要以目標為導向,兼顧個人的目標、公司的目標:

    ①給自己的未來設定目標,長、中、短期層層拆解;

    ②理解企業的組織目標,找準自己在組織中的定位,發揮自我優勢;

    ③兼顧個人和組織目標,分析實現目標所需的能力和資源,制定自我提升的策略,進而形成未來的職業發展規劃。

    三、用金字塔結構清晰地呈現工作總結

    做工作總結,那首先就要回顧過去一年的工作內容及成果,并據此提取出可以幫助我們提升和規劃的有效信息。可信息量那么大,如何更高效地梳理這些內容呢?

    可以用如下幾個步驟,結構化工作總結:羅列工作成果→分組歸類→排序整理→概括總結→設計標題。

    ①羅列工作成果:回顧你做過的工作內容、工作目標、取得的工作成果;

    ②分組歸類:對成果進行分組整理,使之形成一個邏輯嚴謹的金字塔結構,同一層分組間要符合MECE法則,也就是“不重復、不遺漏”。常用的分組方法有兩種,一種是直接套用踐行過的結構模型,另一種是自下而上提煉結構;

    ③排序整理:對分組排定邏輯順序,使結構更加條理化。常用的邏輯順序有,時間、結構、重要性幾種;

    ④概括總結:提煉內容的要點,總結出中心思想,最終形成整個結構的結論,并將結論前置,也就是我們常說的結論要先行;

    ⑤設計標題:給你的工作總結取一個響亮的標題,使之更具吸引力和說服力。好的標題,應該符合SPA原則,也就是S簡單明確、P利益相關(與匯報對象有關聯)、A準確客觀。

    四、做個小結:大道至簡,從“為什么”開始

    很多人覺得工作總結就是“走過場”,所以,就算是做了,也激不起任何的漣漪。這是很多人的習慣思維,總是停留在“黃金圈”的最外圈“做什么”,而沒有去思考“為什么”,這就導致了結果和想法之間的差距。

    黃金圈法則,揭示我們做人做事,要從思考問題的本質開始,大道至簡,從為什么入手,然后,才是如何實現目的,最后再考慮如何做,以終為始,才能保證結果和目的的一致性。

    就比如工作總結這件事,如果你沒有先思考“為什么”,而是直接從“如何做”入手,那就會做成“流水賬”, 或者總結出一大堆散亂無序的經驗和教訓,難以形成有效的規劃,就更別提可行的工作計劃了。

    好了,這節的內容,就到這!

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