企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材ppt模板是專門為企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)所準備的ppt。這里有很多的內(nèi)容，激勵仿佛集萃，教大家怎么激勵員工。從為什么、定義、實用方法等多個方面來闡述激勵的重要性，非常的有價值！
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員工激勵的內(nèi)容
1、確定激勵的標準，也就是說什么樣的員工才會被激勵，做了什么樣的事情或貢獻才會被激勵；
2、客觀現(xiàn)實的了解員工的需要，有針對性的激勵。特別是創(chuàng)造了價值做出了貢獻的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更不能想當然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵，這樣吊不起員工的積極性。
對員工進行成就激勵的重要途徑如下：
1、工作細節(jié)決定來自激勵感滿足
2、明確個人的責(zé)、權(quán)、利
3、構(gòu)造公正、透明的業(yè)績比較平臺
4、提供有效的個人培訓(xùn)
5、挑戰(zhàn)來自企業(yè)對員工的實踐
什么是激勵？其在管理中的作用是什么
激勵就是組織通過設(shè)計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為，以有效地實現(xiàn)組織及其個人目標的過程。
有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來，為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。
作用：
1、吸引優(yōu)秀的人才到企業(yè)來
2、開發(fā)員工的潛在能力，促進在職員工充分的發(fā)揮其才能和智慧
3、留住優(yōu)秀人才
4、造就良性的競爭環(huán)境
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