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企業中高層領導培訓教材ppt模板

企業中高層領導培訓教材ppt模板2020免費版

  • 大。5.2M
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2019-11-28 15:7
  • 等級:
  • 類型:工作ppt模板
  • 網站:暫無
  • 授權:免費軟件
  • 廠商:
  • 產地:國產軟件
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    員工激勵的內容

    1、確定激勵的標準,也就是說什么樣的員工才會被激勵,做了什么樣的事情或貢獻才會被激勵;

    2、客觀現實的了解員工的需要,有針對性的激勵。特別是創造了價值做出了貢獻的員工,企業領導者更不能想當然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵,這樣吊不起員工的積極性。

    對員工進行成就激勵的重要途徑如下:

    1、工作細節決定來自激勵感滿足

    2、明確個人的責、權、利

    3、構造公正、透明的業績比較平臺

    4、提供有效的個人培訓

    5、挑戰來自企業對員工的實踐

    什么是激勵?其在管理中的作用是什么

    激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發、引導、保持和規范組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人目標的過程。

    有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。

    作用:

    1、吸引優秀的人才到企業來

    2、開發員工的潛在能力,促進在職員工充分的發揮其才能和智慧

    3、留住優秀人才

    4、造就良性的競爭環境

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