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2020豬年企業發展規劃ppt模板

2020豬年企業發展規劃ppt模板完整版

  • 大小:4.6M
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2019-02-11 11:16
  • 等級:
  • 類型:工作ppt模板
  • 網站:暫無
  • 授權:免費軟件
  • 廠商:
  • 產地:國產軟件
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2019年每個企業都有自己的規劃,開會的時候一定會對新年的規劃進行解讀,小編帶來了豬年企業發展規劃ppt模板,可以用來制作經常的ppt!

豬年企業發展規劃ppt模板預覽

企業發展規劃怎么寫

1、產品方面:在產品設計方面,把握好今年流行趨勢,了解產品款式、版型、面料等時尚元素,確定主打產品,整體將產品概念輸入,將設計師的理念灌輸給終端加盟商,不斷拓展產品線的寬度和深度,讓產品系列豐富起來。

2、價格方面:由于區域發展不平衡,價格比較難以統一,但可以確定區域主導價格,價格折扣不能太低,既可能保護各區域的價格體系,避免發生竄貨現象;在促銷活動期間,同樣執行統一的促銷價格,盡可能全省統一價格銷售。

3、渠道方面:確定渠道方式,明確渠道重點,對渠道進行科學化管理布局,制定一系列激勵政策穩定渠道成員之間的關系。對渠道制定詳細的完善計劃,小店改大店、一地多店、形象升級、空白市場招商等制定相應的政策。

4、推廣方面:在新品發布會方面做好每一次的新品發布會工作,每次發布會要有新的主題新的信息,精心策劃、高規格、靈活運用訂貨技巧、制定有效激勵政策。在新品上市推廣方面做好推廣計劃,如:廣告片、產品手冊、POP、宣傳畫、海報等制作。在終端服務方面做好具體實施辦法,產品識別、產品上市手冊、輔料等配套物、銷售話術培訓,陳列、售后服務等工作。在促銷活動方面充分利用好節假日、重大喜慶日子做好全年的促銷活動計劃。在品牌推廣方面策劃一些專題活動,加強品牌聯盟,多舉辦一些公益活動。

5、團隊建設方面:不斷完善組織架構,完善市場部、企劃部、客戶部、倉庫物流部、人事部、培訓部等團隊數量,明確各部門工作權限和員工工作職責,加強團隊建設,加強日常管理:如會議管理、績效分析,表報管理等;引進優秀職業經理人;加強與員工之間的溝通,開展一系列團隊活動,如戶外拓展、團隊內訓、生日會等。

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