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　　世界最大的兒童娛樂公司迪斯尼收入來源主要來自于影視娛樂、主題公園、消費品等。由于中國總體人口數字的限制和單人消費能力的限制，加上國家和家長對青少年上網的關注，也注定依靠青少年上網包月盈利將很快遇到瓶頸，所以淘米網絡和騰訊兒童互聯(lián)網業(yè)務均將線下作為重點發(fā)展方向。

　　淘米網絡線上業(yè)務和線下業(yè)務收入的比例為9：1，不過汪海兵希望,公司線上和線下業(yè)務的收入比例應該大致持平才更合理。淘米網絡目前線下產品已經涵蓋圖書出版、玩具、服裝、食品飲料等領域，淘米公司另一創(chuàng)始人、首席運營官程云鵬曾經向記者透露，和一些大公司的授權費用可以達到數百萬元級別。

在兒童互聯(lián)網市場，同樣出自于騰訊的汪海兵創(chuàng)建的兒童社區(qū)淘米網絡，于2009年中就已經提前領跑。時至今日，淘米網絡CEO汪海兵公開的數字顯示，其旗下的兩個兒童社區(qū)摩爾莊園和賽爾號已經擁有三千萬的活躍兒童用戶。

　　事實上，在線上業(yè)務模式里，無論是淘米網絡還是騰訊的兒童互聯(lián)網業(yè)務，最主要的收入來源都是包月10元的VIP收費方式。但是線上業(yè)務卻已經成為兩大公司的收入瓶頸。

作為騰訊公司董事長兼CEO馬化騰在公司里唯一一項沒有收入要求的項目，略顯神秘的騰訊兒童互聯(lián)網業(yè)務終于揭開面紗。近日，騰訊兒童互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)副總裁程武告訴《第一財經日報》記者，騰訊兒童互聯(lián)網業(yè)務首要目標不是賺錢而是社會責任。不過對于未來如何賺錢的問題，程武表示：“線下業(yè)務會更有潛力。”

　　“在線上，我們甚至都沒有盈利的想法。”程武告訴記者，去年七月份正式上線的《洛克王國》是騰訊兒童旗下主力產品，現有注冊賬戶數超過5000萬，最高同時在線賬戶數超過45萬。程武特意強調兒童互聯(lián)網業(yè)務不是游戲業(yè)務，而且會學習迪斯尼，將線下業(yè)務作為主要發(fā)展方向。

　　騰訊的做法與淘米網絡頗為相似，淘米網絡也正在學習迪斯尼線下賺錢的方式。

　　CNNIC的最新統(tǒng)計數據顯示，2010年10~19歲年齡段的網民所占比例下降較多，從2009年的31.8%降至27.3%，與該年齡段實際人口數下降有關。而十歲以下網民占比仍為1.1%。這意味著，全國的4.57億網民里大約有1.3億青少年人群，實際適齡人群可能更少。

　　而騰訊也在與江蘇鳳凰傳媒集團合作圖書業(yè)務，并與北京優(yōu)揚合作進行動漫影視劇的生產。不過對于一直表示要開放的騰訊公司來說，在線上和線下授權合作方面則保持了謹慎，程武坦承：“我們的授權費用目前并不高，也歡迎各種高知名度的兒童品牌與我們進行線上植入合作，但對于線下的各種形式的合作伙伴，我們會要求極高的質量。”

　　對于騰訊公司來講，騰訊兒童互聯(lián)網業(yè)務之所以可以不承擔賺錢的壓力，更多是出于戰(zhàn)略的考慮，知名互聯(lián)網評論人士劉興亮說：“隨著中國互聯(lián)網市場的競爭加劇，兒童上網對于互聯(lián)網公司至關重要，從品牌和黏度以及網民上網延續(xù)性來考慮，即使不賺錢，兒童互聯(lián)網業(yè)務對整個騰訊公司也相當重要。”